7月25日召开的集团公司2025年年中工作会议，是对习近平总书记重要指示批示精神和党中央、国务院决策部署的再贯彻、再落实，是锚定全年目标任务、确保“十四五”圆满收官的再推进、再部署，更是立足新起点，统一思想、凝聚力量、步调一致向前进的再动员、再出发。集团公司党组书记、董事长周治平作的《锚定目标抓落实 加快融合促发展 奋力谱写兵器工业高质量发展新篇章》工作报告，系统总结成绩，科学研判形势，明确提出要按照“1369”工作部署，坚持“三个好于”不动摇，聚焦“全面创新、全面转型、全面改革”，紧紧围绕服务国家战略、提升“五个价值”，发挥“三个作用”、当好“三个排头兵”，并部署了“十个方面”重点工作任务，为我们奋力冲刺年度目标、实现“十四五”圆满收官指明了清晰路径，注入了强大动力。江南化工全体干部职工务必深刻领会、迅速行动，将思想和行动高度统一到集团公司党组的最新决策部署上来。

贯彻集团会议精神，江南化工下半年的奋斗方向已然明确：以市场和项目为王，以人才和创新为要，用改革和管理之力推动江南化工持续向新向上向好。

以“市场和项目为王”，为江南化工高质量发展提供根本支撑

一要对标集团公司“三个好于”标准，强化市场意识，动态建立更新核心区域重点项目清单，实施“大客户+大项目”开发策略，提升工程项目获取能力。二要发挥核心区域核心主体“航母”龙头带动作用，集中资源打造区域内标杆性总承包项目。三要坚持主要领导牵头，市场部门专项推动重大项目开发的有效做法，力促重大项目取得突破性进展。四要紧扣“一带一路”倡议，深化“矿产+民爆”联袂出海的发展模式，实现服务国家战略与壮大企业实力的双赢。

以“人才和创新为要”，为江南化工高质量发展提供关键驱动

一要落实落细“三项制度”改革，旗帜鲜明树立“有为者有位”导向，构建重点突出、优势彰显的人才布局体系。二要全面优化薪酬激励机制，确保各类人员收入分配更加科学合理。三要从严控制人员总量，刚性执行“量出为入”“增人不增资、减人不减资”等政策，提升人均效能。四要加速选优配强江南民爆创新研究院“两委一班子”及科研技术骨干，确保年底前高效运转。五要围绕“高端、智能、绿色”转型方向，加强先进工程爆破等前沿技术研究，狠抓重点科研项目攻关，加快打造民爆行业创新引领高地。

以“改革和管理之力”，为江南高质量发展提供不竭动力

一要紧盯年度经营目标，压实各单位主体责任，确保全面完成年度绩效考核任务。二要聚焦集团公司“三个全面”要求，高质量编制江南化工“十五五”发展规划，深化推进“六类问题企业”治理，确保各项改革深化提升行动如期交账。三要立足主责主业，打造规模优势，持续推进新能源业务改革，理顺法人治理结构，为区域融合奠定基础。四要契合监事会改革工作要求，结合各单位实际，有序推进组织机构改革与管理优化工作。五要树立“一盘棋”思想，大力实施“双协同双牵引”战略，以协同创效益；持续优化产能布局，实现产能效益最大化。六要高效推进内部民爆资产重组，严格执行“四级常态、五级例外、六级极特例”原则，加快法人管理层级优化。

以高质量党建为引领，为江南高质量发展提供坚强保障

坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。各级领导干部要率先垂范，带头践行“讲政治顾大局、讲情怀有担当、讲团结有奉献、讲宽容有温度、讲学习同进步、讲纪律强作风”的“六讲”要求，以高质量党建引领保障高质量发展。

一要严格落实“第一议题”制度，确保党中央决策部署一贯到底。二要常态长效落实中央八项规定精神，持之以恒纠“四风”、树新风，营造风清气正、干事创业的良好政治生态。三要从严从实抓好巡视反馈问题整改，确保整改到位、标本兼治。四要持续丰富“听党话、跟党走，忠诚兵器、热爱江南，行业领先、员工幸福”的“江南红”党建品牌内涵。五要深化企业文化建设，使“忠诚兵器、热爱江南、团结奋斗、追求卓越”成为全体江南人共同的价值追求和文化自觉。

使命催人奋进，实干成就未来！集团年中工作会议的号角已经吹响，江南化工全体干部职工要闻令而动，以只争朝夕的紧迫感、舍我其谁的责任感、勇立潮头的使命感，锚定目标不放松，聚力攻坚求突破，确保全年目标任务圆满完成，为集团公司“十四五”圆满收官贡献江南力量，奋力谱写无愧于时代的高质量发展新篇章！

来源：江南化工微信公众号