一是走进基层一线班组利用班前会，及时传达会议精神，以准军事化管理为抓手夯实安全生产基本功；

二是组织开展专项培训，学习安全生产理论知识，提升安全操作技能水平，确保做到“三清四能”。

三是组织开展队列、着装、行为军事化训练，抓实抓细“五化”工作。

四是将准军事化管理与公司安全文化建设相结合，确保作业人员严格将工艺纪律、安全纪律、劳动纪律、现场纪律、作业纪律到位；

五是积极开展准军事化管理工作宣传，进一步提高公司涉火危险作业人员的纪律性和执行力，确保做到令行禁止、遵章守纪、行为规范、现场整洁、管理高效、工作有序。