图 一季度安委会例会现场
会议开始，湖北东神楚天化工有限公司、湖北楚天爆破工程有限公司、黄石天安销售公司、湖北楚天化工有限公司等单位主要负责人依次向大会报告2023年一季度安全生产工作和安全生产隐患排查治理情况，并分别对二季度安全生产工作进行部署与安排。
随后，公司安委会成员纷纷建言，多维度、多角度剖析了一季度安全生产工作短板及薄弱环节、针对存在的安全隐患，提出相对应对策与措施。
公司安委会副主任、安全生产副总程国彩同志具体部署二季度安全生产工作，一是以时时放不下责任感，充分落实企业各级主体责任，形成“千均重担有人挑，人人身上有指标”的齐抓共管局面；二是有针对性抓好培训工作；突出围绕“人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素”，全面排查和消除各类安全隐患；三是抓好抓牢设备设施的管理，确保设备处于正常有效运行状态。
公司安委会主任、公司董事长、总经理张友乾同志总结讲话：一是坚持文化驱动。在公司全范围内进一步营造“安全高于一切、安全优于一切、安全重于一切、安全大于一切”的安全文化理念，用“婆婆嘴”反复宣贯，让安全文化落地生根，深入干部职工灵魂；二是培训联动。完善培训教材，通过理念培训与实操培训相结合、通过公司级和班组级培训联动方式，进一步全面提升干部员工安全生产及安全防范技能；三是责任相通。进一步分解和落实安全责任体系，健全完善“一级抓一级、一级替一级负责”、横向到边、纵向到底的体系，各级干部务必用80%以上精力抓好安全生产工作；四是标准化推动。巩固安全生产标准化创建成果，建立安全生产标准化的长效机制，固化标准化作业行为，持续确保安全生产平稳态势。
来源：湖北东神楚天化工有限公司供稿
